THAV Rebrand - Self-Sustaining Creation
梳理居民、藝術家與遊客共居共創的關係，建構為一致且可延展的品牌系統
Overview
Awards & Achievements
Year
2025
Type
Credits
Yingci Su Brand Designer
(Visual Identity, Motion Design)
Pinyun Lin Brand Designer
Yujie Chen UIUX Designer
Yenhua Su UIUX Designer
Yanzhen Chen Administrative Assistant
Design Strategy
文化賦能
寶藏巖聚落曾是社會邊緣族群在缺乏正式規劃下自發建構的邊陲地區，隨時間逐漸發展出自給自足的生活形式。今轉型為藝文場域，融合歷史特質與當代文化的實驗性，展現獨特的生命力。
觀光發展前景
據世界觀光組織統計，文化觀光成長率達每年 15%。寶藏巖地處都會區，具備發展都市觀光的潛力。若強化場域識別與活動策劃，可吸引國內外旅遊族群，發展成臺北市重要的文化節點。
體驗閉環
以「自力造物」為精神軸心，向下延伸「造藝、造屋、造訪」三個分類。搭配一致的視覺系統強化記憶點，形成從體驗到溝通的閉環，進而提升再訪率，創造商業與文化的雙向價值。
微張的喇叭線結構象徵文化的開口與延展
② 標誌設計 – 主標誌
主標誌源自寶藏巖園區的俯視輪廓，保留其標誌性的蜿蜒外型。
③ 標誌設計 – 副標誌
以「自力造物」為精神軸心，向下延伸「造藝、造屋、造訪」三個分類。
④ 引導圖標
⑤ 字體系統與標準色
Design System
① 實體載體
主標誌源自寶藏巖園區的俯視輪廓，保留其標誌性的蜿蜒外型。
② 數位載體
使用者在前往園區前即可透過網頁查閱最新活動與藝術家動態，優化園區過去在數位體驗上的缺失。
③ 環境指標
將品牌識別延伸至環境識別系統中，解決參訪者普遍反映指標不清、路線引導模糊等問題，降低尋路成本。
Reflection
寶藏巖不需要另一套美則美矣卻無關痛癢的品牌包裝。它是一個活著的聚落，貫穿了歷史、藝術創作與居民的日常。為了不喧賓奪主、搶走場域本身的焦點，我們不使用過於張揚的視覺符號，而是選擇收斂並深入梳理空間與人的關係，拆解出「造藝、造屋、造訪」的核心架構。
因不甘心這套系統只活在作品集的 Mockup 裡，我提出與寶藏巖建立合作的想法與方向，並與團隊一同打磨相關提案與應用策略。多方串聯雖道阻且長，但在導師協助對接下，專案最終順利納入校方與寶藏巖的正式合作，讓設計成果真正走入聚落。（要感謝的人太多了，就感謝天罷TT）
設計師在專案中的角色不只是完成視覺產出，而是在多方需求與限制中整合不同利害關係人的期待，建立能被實際運用、可延續的設計方向。